MEMBANGUN BISNIS MULAI DARI NOL

By Gustyana

Pada webinar membangun bisnis dari 0 yang dibawakan oleh Uncle Thomas Phakaya, kita mendapatkan selentingan hebat he…he…, ternyata membangun bisnis tidak membutuhkan modal yang besar. Wow terasa aneh sih ditelinga dan membuat sebagian orang juga gak yakin. Tapi setelah beliau menceritakan semuanya bahwa beliau membangun kerajaan bisnisnya kurang lebih 10 tahun. Kita baru yakin kalau…

5 Kesalahan Fatal Para Pebisnis Start Up

By Gustyana

Kali ini saya akan membahas hal yang berbeda dari biasanya, saya saat ini dipercaya untuk membenahi Tim Digital Marketing sebuah perusahaan start up Di Jakarta, banyak start up yang bertumbuh dan berjibaku menemukan model bisnis dan potential market yang tepat, Dengan model bisnis dan pangsa pasar yang tertarget tentu akan membuat cash flow perusahaan akan…

Tak Perlu Berat Membangun Budaya Memonitor KPI Organisai Anda, Terapkan 5 Hal ini Dalam Organisasi Anda

By Gustyana

Tidak semudah membalikkan telapak tangan, bagaimana mengukur kinerja haruslah kita memulai dengan membuat identifikasi, definisi, dan standar pengukuran yang jelas. Apabila kita melihat banyak industri yang menginginkan penilaian yang obyektif, seharusnya para pemimpin dan tataran BOD harus memiliki komitmen yang kuat dalam membangun budaya untuk mengukur kinerja secara konsisten dan berkala. Apabila atasan Anda saja…

Refresh Bagaimana Pengukuran Level Evaluasi Pengembangan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia

By Gustyana

Banyak program pelatihan yang dianggap tidak efektif dibanyak perusahaan, tidak banyak praktisi HRD yang mampu membuktikan bagaimana program training dan pengembangan karyawan berdampak kepada bisnis dan organisasi pertanyaannya mengapa? 1. Karena training banyak perusahaan bukan dianggap sebagai investasi; 2. Karena training dianggap menghabiskan dana perusahaan; 3. Para praktisi HRD belum mampu membuktikan bagaimana program pelatihan…

Bagaimana Tahapan Operasional Dalam Menyusun KPI Balance Scorecard

By Gustyana

Balance scorecard dirancang untuk mengetahui gambaran keseimbangan perusahaan, meliputi masalah keuangan dan non keuangan. Seperti misalnya saja, bagaimana pencapaian revenue dari perusahaan, berapa jumlah pelanggan yang setia, bagaimana efektifitas dari internal proses bisnis untuk sampai memuaskan pelanggan. Manfaat balanced scorecard bagi perusahaan itu sendiri adalah untuk mendapatkan data yang valid mengenai bagaimana proses di dalam…