5 Kesalahan Fatal Para Pebisnis Start Up

By Gustyana

Kali ini saya akan membahas hal yang berbeda dari biasanya, saya saat ini dipercaya untuk membenahi Tim Digital Marketing sebuah perusahaan start up Di Jakarta, banyak start up yang bertumbuh dan berjibaku menemukan model bisnis dan potential market yang tepat, Dengan model bisnis dan pangsa pasar yang tertarget tentu akan membuat cash flow perusahaan akan…

JADILAH ORANGTUA MURID SEBAGAI GURU PENDIDIK PONDASI AWAL KARAKTER Dan AKHLAK ANAK DI RUMAH

By Gustyana

Guru adalah seorang pengajar suatu ilmu, secara umum guru merujuk pada seseorang yang professional yang mengajarkan ilmu tertentu, mendidik, membimbing, mengarahkan, melatih, menilai, dan mengevaluasi peserta didik. Guru seharusnya mengarahkan muridnya dalam menuju jalan kebenaran, namun secara umum dan formal itu sendiri, guru adalah seorang pengajar, di sekolah negeri, ataupun swasta, yang memiiki kemampuan berdasarkan…

5 Hal Penting Bagaimana Membentuk Rasa Syukur Dalam Keadaan Apapun

By Gustyana

Banyak orang yang menginginkan kehidupan semu yang entah kapan akan ada ujungnya. Dengan beberapa hal orang lain miliki kita merasa iri dengan hal yang orang lain miliki, kapan harta kita menjadi nikmat ? dengan nikmat itu menjadikan semakin semangat menghadap kepada sang pencipta nikmat. Ketika seseorang diberikan harta berlimpah maka yang akan dicapai adalah kehidupan…

Membangun Kerjasama Tim Adalah Fondasi Awal Mempertahankan Bisnis Anda.

By Gustyana

Pentingnya tim dalam membentuk karakter dan budaya dalam dunia bisnis Anda. Dalam membangun kerjasama tim dengan baik pada budaya perusahaan, justru akan membagi beban kerja anda sebagai owner kepada tim Anda. Bagi Anda yang positioningnya adalah pedagang saat ini. Maka tingkatkan pola pikir Anda (gowth mindset) untuk menjadi seorang pebisnis, maka sistemkan bisnis anda,  buat…

Tak Perlu Berat Membangun Budaya Memonitor KPI Organisai Anda, Terapkan 5 Hal ini Dalam Organisasi Anda

By Gustyana

Tidak semudah membalikkan telapak tangan, bagaimana mengukur kinerja haruslah kita memulai dengan membuat identifikasi, definisi, dan standar pengukuran yang jelas. Apabila kita melihat banyak industri yang menginginkan penilaian yang obyektif, seharusnya para pemimpin dan tataran BOD harus memiliki komitmen yang kuat dalam membangun budaya untuk mengukur kinerja secara konsisten dan berkala. Apabila atasan Anda saja…